天津矿山工程有限公司召开2022年上半年工作会、 经济运行分析会议
8月1日上午，天津矿山工程有限公司2022年上半年工作会议在浙江富阳召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实中国建材集团、中材国际、中材矿山半年工作会议精神，总结上半年工作，部署下半年任务。中材矿山党委副书记、总经理张汉武出席会议并发表重要讲话。公司党委书记、执行董事、总经理尚凤川作了题为《坚定信心 砥砺前行 全力以赴完成年度目标任务》的工作报告。公司党委副书记、副总经理赵云福主持会议并作会议总结。公司副总经理李少杰，副总经理张贵春，总会计师郑太刚，纪委书记、工会主席陈应政出席会议。
张汉武首先对天津矿山公司2022年上半年取得的成绩表示肯定，并分析了当前的行业形势，最后强调了五个方面重点工作：一是做好保增长。细化任务、分解目标，确保公司年度目标完成；做好项目过程经营，争取合同调价；加强清欠，完成“两金”压减；用好中材国际平台，争取海外市场取得进展。二是做好对标一流企业工作。做好经济运行分析，对标对表、降本增效；内部自己对标，找低位数、中位数、高位数，认真分析成本，把工作做实做细。三是做好风险管控。严守生产安全高压线；严控经营风险，深入调研、分析合同，做好过程把控。四是做好改革创新。全面完成国企改革三年行动；加强科技创新，做好绿色转型、管理转型、数字转型。五是坚持党建引领。西藏党支部要以高原“五高精神”引领公司战略部署在西藏区域落地落实。通过开展善用资源日活动形成推广企业文化的窗口。进一步做好人才队伍建设。
尚凤川在报告中全面回顾了公司2022年上半年的工作。上半年，公司认真贯彻落实上级各项决策部署，坚持稳字当头、稳中求进，全面深化创新引领、绿色协同、改革发展，各项工作统筹推进，取得了新进展、新成效。营业收入同比增长21.22%；矿石产量同比增长18.08%；全员劳动生产率增幅19.11%。市场开拓成绩显著，新签合同20个。品牌价值进一步提高：区域经营见到成果；新客户开发取得突破；积极推进生态治理。内部管理质量优化提升：主动作为，抓好形象建设、绿色矿山建设、项目运营和集中采购。科技创新不断加强，积极推进“零外购电矿山”建设，深化高新技术企业。全面防控风险管理，做好安全环保、疫情防控、运营合规等工作。深化党建工作，聚焦党风廉政建设，推进企业文化建设。
下半年工作，他强调必须做到“咬定一个目标，抓住三个关键，做好项目管理，落实五项工作，做到四个坚持”。一是全面完成年度目标和年度压减任务。二是抓住拓量、稳价、降本三个关键。在拓量方面，进一步在区域经营上下功夫，积极延伸产业链，持续培育生态治理产业，做好投资服务，积极推进海外业务。在稳价方面，要做好二次经营，努力实现调价和主材调差。在降本方面，深化“增节降工作法”，全力提效增盈。三是做好项目管理的五项工作。加强项目形象建设，推进绿色矿山创建，按期完成“四化”目标和加强集采，推进重点项目建设，全力创建“六星项目”。四是统筹推进，落实五项工作。做好对标一流、国企改革、安全生产整治、合规管理四个行动，完成压减工作，加强人力资源管理，强化科技创新，推进信息化建设。五是加强党建，做到四个坚持。最后，强调了安全管理和疫情防控两项工作。
赵云福就贯彻落实好会议精神强调四点意见。一是坚持凝心聚力，深刻领会、认真落实会议精神。二要坚持狠抓落实，千方百计完成年度目标任务。三是坚持系统观念，统筹抓好安全环保和疫情防控，积极防范化解各类风险。四坚持党建引领，以构建“1345”党建工作体系为主线，引领企业高质量发展。
会上，西藏党支部、平桂、常山、南木林4个单位现场做交流发言。华安项目线上交流。
8月1日下午，召开天津矿山工程有限公司2022年经济运行分析会议。
按照疫情防控要求，会议以“现场+视频”形式召开，公司总部中层及以上人员、项目和控股公司中层及以上人员共计232人参加会议。
（参会人员参观澄宇项目部）